英国皇家邮政计划明年年底前裁员2500人;通胀担忧下英国房价保持持平;撒切尔时代租赁模式走向终结

英国皇家邮政计划明年年底前裁员2500人

英国皇家邮政机构将通过组织架构评估，裁减2%的员工，旨在打造一家 “更稳健、更精简” 的企业。

在全国投递服务相关法规调整后，英国皇家邮政正推进业务简化，计划在2027年底前，裁撤最多2500个总部及后台支持岗位。

这家邮政企业已于去年被捷克富豪丹尼尔・克热廷斯基私有化收购。目前，随着邮政普遍服务义务（USO）改革落地，加之信函业务量急剧下滑，皇家邮政正开展一场 “重大转型”。

作为业务流程精简工作的一环，皇家邮政启动了对总部及后台职能部门的评估。 该公司总部位于伦敦市中心芒特普莱森特，计划至 2027 年底最多削减2500 个岗位。皇家邮政表示，这一数字占其13.1万名员工总数的比例不足 2%。

公司称：“该方案尚需协商，预计将通过人员自然流失与自愿离职计划完成，不会强制裁员。投递、分拣等一线运营岗位不会缩减，邮递员、司机等岗位不受影响。本次组织架构评估旨在提升效率、加快决策流程，将资源集中投入到对企业转型与客户服务最关键的业务板块。”

总部位于布拉格的克热廷斯基旗下 EP 集团，以36亿英镑完成对皇家邮政母公司国际配送服务集团（IDS）的收购，收购前已与英国政府达成多项承诺，其中包含为英国政府设置 “黄金股”（特殊表决权股份）。

此次收购之前，皇家邮政多年劳资矛盾频发，严重损害公司财务状况，打击员工士气。

经过皇家邮政多年游说，监管机构英国通信管理局（Ofcom）于去年7月作出突破性决定，同意修改其邮政普遍服务义务。改革内容包括取消二类信函周六投递服务。

由于皇家邮政持续未能达到法定投递指标，市场担忧加剧，克热廷斯基于今年3月出席英国下议院商业特别委员会听证会。他承认，当前服务水平尚未达到我们的预期，但同时表示服务质量并未持续恶化，相关改革将助力改善投递服务。

今年 4 月，英国通信工人工会（CWU）邮政执行委员会与国际配送服务集团董事会批准一项协议，落实各项改革，并统一新员工的薪酬与用工条件。

皇家邮政首席执行官阿利斯泰尔・科克伦于周三公布组织调整计划，称“变革之路不会轻松，但这是打造一家更稳健、更精简、面向未来的企业的重要一步。”

他补充道：“为在竞争激烈的市场中立足，我们一直在全力压降成本、简化全业务流程。本次拟推行的调整，旨在消除岗位职能重叠，让我们能进一步投入资源，提升面向客户的服务质量。”

去年 10 月，皇家邮政因在截至去年3月的年度内未能达标一类、二类信函投递指标，被处以2100万英镑罚款。这是英国通信管理局连续第三年对其开出罚单，该机构认定皇家邮政在2023、2024年均违反监管要求。

英国通信工人工会副总书记马丁・沃尔什表示：“我们将与管理层就本次公告展开谈判。这件事进一步证明，这家企业正在消磨员工士气，无法为客户和广大公众提供合格服务。我们敦促政府正视皇家邮政日渐衰败的现状，出手挽救这一国民公共机构。”

通胀担忧下英国房价保持持平

劳埃德银行（Lloyd）的房价指数显示，房地产市场的夏季低迷态势延续至今年9月，经济学家预计市场短期内难有起色。

房地产市场的夏季低迷延续到了 9 月，上月房价再度停止上涨，经济学家预计市场行情短期内不会好转。

英国最大的贷款机构劳埃德银行发布的最新数据显示，9月房屋均价持平，8月房价曾下跌0.3%。经济学家此前预测环比上涨约0.2%。

这意味着过去六个月里房价仅有一次上涨 ——6月小幅上涨0.2%，当前房价水平几乎与一年前持平。劳埃德估算，英国住宅平均价格为298441英镑，较2026年2月创下的历史峰值低近3000英镑，而2月正值美伊战争爆发前夕。

自那以后，能源价格上涨推高了全球通胀。金融市场认为各国央行采取加息手段抑制通胀的可能性越来越大，近几个月这一预期已经反映在贷款利率之中。

目前房贷平均利率已突破5%，较今年年初整整高出1个百分点。房产搜索网站Zoopla的分析师估算，这使得普通房贷每月的还贷额增加150英镑。

劳埃德银行贷款总监安德鲁・阿萨姆表示：“尽管整体市场相当低迷，但在房贷高企阶段，房价至今展现出韧性。宏观经济数据同样印证这一点：尽管中东冲突带来能源及其他生活成本压力，但家庭消费的表现好于很多人的预期。”

他补充，消费者信心将是今年剩余时段直至明年楼市的 “核心驱动因素”。他预计房价波动幅度将“维持在低位”。

资本经济学（Capital Economics）英国高级经济学家阿什利・韦伯认为，受房贷成本走高，叠加本月底预算案可能加税带来不确定性的双重影响，“未来数月房价存在进一步下跌的明显风险”。

莱坊（Knight Frank）英国住宅研究主管汤姆・比尔也认同，即将出台的工党秋季预算案加剧了不确定性。叠加高利率带来的冲击，因此他预计“今年最后几个月，房价下行压力仍将持续”。

劳埃德的数据显示，北爱尔兰在 9 月仍是英国房产热门区域，当地房价同比上涨7.4%，创下231917英镑的历史新高。

苏格兰房价年度涨幅为3.4%，英格兰北部2%，威尔士1.2%。

与之形成对比，劳埃德称英格兰南部房价 “持续承压”。房价最高的大伦敦地区同比跌幅最大，下跌 2.2%；英格兰东南部紧随其后，同比下跌 2.1%。包含贝德福德郡、赫特福德郡、埃塞克斯等通勤热门郡的英格兰东部，房价同比下跌 1.6%。

疫情之后，英国南北房价分化格局一直延续。经济学家认为，南部地区本身房价基数更高，因此房贷利率上升对当地购房可负担能力的冲击最为严重。

伦敦单间房的租金高达1400欧元，撒切尔时代租赁模式走向终结

《租客权利法案》限制房东拒绝续租、涨租，或是要求预付最多六个月租金的权利。

十五年前，在伦敦泰晤士河南岸滑铁卢Waterloo片区，还能找到月租约1000至1200英镑的一居室公寓。而如今，这个价钱只能在同一区域租到合租房里的一个单间。

从这组数据不难看出，伦敦租房价格高昂早已闻名。但在房价飞涨的当下，“昂贵” 的含义和十五年前已经大不相同。上世纪 90 年代至 21 世纪初的 “酷不列颠” 时期，伦敦长期是欧洲租房成本最高的城市（整体生活成本同样高居榜首）；在全球排名通常处于第 3 至第 6 位，仅次于东京、香港，以及 2014 年石油繁荣期的莫斯科等城市。

如今伦敦的排名有所下滑，在全球租房成本最高的首都城市中位列第8至11名，和华盛顿等城市水平相当，Expatistan、Numbeo、MyLifeElsewhere 等专业生活成本对比网站数据显示。即便如此，滑铁卢这类优质地段单间房租达到1200英镑，足以说明伦敦对 “贵” 与 “便宜” 的评判标准十分特殊。

今年，英格兰（含伦敦）推出全新租赁法规。5 月 1 日，《租客权利法案》正式生效。该法案大幅削减房东以往近乎无约束的权利：房东不再可以随意拒绝续约、随意上调租金、要求预付最多六个月租金，也不能在潜在租客之间开展非正式竞价，把房子租给出价最高者。

本次改革带来的影响目前尚不明朗。一方面，房东自主权被大幅压缩，似乎加速了小型房东退出市场，市场逐步被大型企业占据。由于房屋清退难度上升，房东在出租房屋时，会提高押金要求，同时要求租客提供收入与资产证明，以此规避租金拖欠风险。从理论上讲，这会造成房源供给减少、租金上涨。

尽管如此，自5月起，伦敦28%由私人个人及企业出租的住房，都转为按月续期的租赁合约。这个数字乍看令人担忧，但实际情况恰恰相反：只要租客不主动搬走，房东就不能随意驱逐租客，仅在极少数情形下例外，例如房东本人或直系亲属打算入住该物业，或是房屋需要开展结构性大修。只有满足以下条件，才可以要求租客搬离：租客拖欠至少三个月租金；经法官裁定存在习惯性逾期付款行为；租客损坏房屋；或是违反合同条款（例如擅自转租）。而租客如果决定退租，仅需提前两个月告知房东。

新规同时规定，租金审核每年仅可进行一次。不过租金上调幅度本身没有硬性上限，除非法院在个案中另行裁定。

英格兰 86% 的租赁合同都属于“保证短期租赁（AST）”，本次新规改变了这类合约的原有规则。这套租赁体系由撒切尔保守党政府（1988 年）与梅杰政府（1997 年）建立。这类租赁合约通常为期一年，押金为 1 至 2 个月租金；租客或房东任何一方不想续约，一般只需提前 1 个月通知对方。

租期结束后，租客与房东有三种选择：终止合约；签署新合约，新合约条款不受旧合同约束（例如租金上调不受限制）；或者不作任何操作。

如果选择第三种方式，依据1988年撒切尔执政时期的法律，租约将自动转为**周期性租赁**，按月续期。租客退租只需提前1个月通知；房东想要收回房屋，则要提前2个月通知。这套体系的核心就是现已废除的“第21条条款”，俗称“无理由驱逐条款”。

该条款允许房东在遵守法定两个月通知期的前提下，**无需任何理由**终止按月续约的租约。第 21 条深刻改变了英国经济，催生了庞大的租房市场，甚至在 90 年代催生了一类金融产品：**购房出租抵押贷款（buy-to-let mortgages）**。这类贷款最高可覆盖房产购置价的 85%，前提条件是房屋租金比每月按揭还款额高出 25%。

这一政策催生了一大批伦敦中产，他们争相购置房产用于出租。过去三十年间，这一批投资者收获丰厚。但如今，这套模式走到了尽头。撒切尔建立的租赁体系已被拆解，而这场改革最终会带来什么结果，仍未有定论。